التوجه الديمقراطي يوجه رسالة إلى برادة محمد سعد وزير التربية الوطنية لايفاد لجان الافتحاص الإداري والمالي لمديرية الارتقاء بالرياضة ال
الأنوال نيوز
الرباط
عـدد:00253/2024/FNE من المكتب الوطني للجامعة الوطنية للتتعليم FNE التوجه الديمقراطي إلى السيد برادة محمد سعد وزيرالتربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة، الرباط
الموضوع: فتح تحقيق عاجل ومستقل وايفاد لجان الافتحاص الإداري والمالي لمديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية وللجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية والتسريع بمعالجة اختلالات التدبيرالإداري والمالي بهما
تحية وسلاما وبعد،
إننا في المكتب الوطني للجامعة الوطنية للتعليم نراسلكم لطرح عدد من الاختلالات المتعلقة بالتدبير الاداري والمالي للجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية ومديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية الوصية عليها وهي كالتالي:
1) الاختلالات المرتبطة بتنظيم البطولات:
هدر الزمن المدرسي: من خلال برمجه أكثر من 50 نشاط رياضي في كل موسم بواقع 20 بطولة مدرسيه وطنيه مدة كل واحده ثلاثة ايام على الاقل وتجرى خارج العطل المدرسية الرسمية وهذا مما يؤثر على مستوى المتعلمين المشاركين في هذه البطولات حيث ان اغلبهم يحصلون على معدلات ضعيفة أو جد ضعيفة علما ان نفس التلاميذ في أغلب الأحيان هم من يشاركون في جل البطولات الوطنية؛
التعويضات غير المشروعة للعاملين بمديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية واعضاء المكتب المديري للجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية.
مع الأسف الدافع لإجراء هذا الكم الهائل من البطولات المدرسية الوطنية من طنجة الى الداخلة من طرف الجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية يعود للأسباب التالية:
- تحصيل أكبر مبلغ ممكن من التعويضات لفائدة العاملين بمديريه الارتقاء للرياضة المدرسية وأعضاء المكتب المديري للجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية جراء حضورهم الدائم في كل البطولات المدرسية، بحيث تبرمج هذه البطولات بشكل تتابعي في الزمان لتمكينهم من حضور جماعي، وبالتالي جمع أكبر مبلغ ممكن من التعويضات والتي تتمثل في تعويضات التنقل، وتعويضات على الأعباء، ومصروف الجيب، مما يجعلهم يحصلون على اموال طائله عن كل بطولة، ويمكن التأكد من ذلك من خلال مراجعه التحويلات البنكية لكل عضو من المكتب المديري والمسؤولين العاملين بمديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية.
- كما يستفيد اعضاء المكتب المديري من تعويضات مضاعَفه مرتين، بحيث يحصلون على
تعويضات التنقل من الأكاديميات التي ينتمون إليها ونفس التعويضات من الجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية؛
- يستفيد جميع موظفي مديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية من تعويضات التنقل مرتين من
المديرية وكذلك من الجامعة، رغم انهم يتنقلون عبر حافله بالمجان تابعه لمديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية؛
للإشارة، فان عمل هؤلاء الموظفين التابعين لمديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية في كل بطولة وطنيه يقتصر على، تسليم البادجات للتلاميذ والمؤطرين وكدا ترتيب الميداليات على الطاولات اثناء الحفل النهائي لكل بطولة فقط، هذا العمل السهل الذي يمكن أن يسند إلى اللجنة المحلية بالمديرية التي تحتضن البطولة الوطنية.
· الإقامة والتغذية المزرية للتلاميذ المشاركين في البطولات الوطنية
صحيح ان الجامعة توفر فنادق من خمس وأربعه نجوم في استقبال الوفود المشاركة في البطولة الوطنية، إلا أن الإقامة في هذه الفنادق تخضع لمنطق القوي يأكل الضعيف، حيث أن مسؤولي مديريه الارتقاء وأعضاء المكتب المديري للجامعة يحجز لهم اجنحة وغرفا فرديه وتغذيه من النوع الرفيع، بينما التلاميذ يتم تكديسهم في غرف تضم ست الى سبع اسره وتغذيه صالحه فقط لسد رمق الجوع.
عدد الحاضرين مسؤولين ومدعوين يضاعف عدد المشاركين الفعلين حيث يتم استدعاء أشخاص بدون مهام في البطولة ومستفيدين من الإقامة والتغذية والتعويض ويمكن الرجوع الى قوائم الفنادق للتأكد من ذلك.
· عدد الحاضرين يضاعف عدد التلاميذ المشاركين في كل بطولة وطنية
2/1
يلاحظ جليا في كل بطولة وطنية أن عدد الحاضرين ضعف عدد المشاركين وذلك راجع إلى:
دعوة أفراد ليست لهم أي مهمة فقط لأنهم مقربون من المسؤولين بالمديرية أو الجامعة وكمثال على ذلك، رؤساء بعض الجامعات الرياضية، وفي بعض الأحيان الاهل والأصدقاء الى جانب عدد كبير من الصحفيين الأصدقاء لحضور هذه البطولات واستفادتهم من المبيت في اجنحة خاصة وتغذية ممتازة وتعويضات سخية.
· إقصاء تلاميذ المدرسة العمومية من مجموعه من البطولات المدرسية الوطنية بإيعاز وتواطئ مع ارباب التعليم المدرسي الخصوصي، يتم تنظيم مجموعه من البطولات الوطنية في أنواع رياضيه تستنزف ماليه الجامعة، يشارك فيها فقط نخبه من تلاميذ التعليم المدرسي الخصوصي، وبتمويل من انخراطات مالية لتلاميذ التعليم العمومي، كمثال على ذلك رياضه الشراع، التجديف، التزلج، الهوكي، الرماية بالنبال، الجيتسكي والكاياك هذه الانواع الرياضية لا يمارسها تلاميذ التعليم العمومي وتقتصر فقط على تلاميذ الأسر الغنية التي تدرسها بمؤسسات التعليم الخصوصي.
2) الاختلالات المرتبطة بالمشاركة في البطولة المدرسية الدولية
شارك المغرب في مجموعه من البطولات الدولية المدرسية في كل من الصين، مصر، كينيا، وصربيا... وحصل على نتائج جد مخيبة، رغم الميزانية الضخمة التي صرفتها الجامعة بالدولار وهذا يعود بالأساس الى الاختلالات التالية:
- الوفد الرسمي الذي يصاحب الفرق المشاركة دوليا يتم اختياره بناء على المحسوبية وليس الكفاءة، بحيث يتم تغييب الأساتذة المؤطرين الأكفاء الفعليين، ويتم دعوه مسؤولي مديريه الارتقاء وبعض أعضاء المكتب المديري وبعض المسؤولين المقربين العاملين ببعض الأكاديميات لحضور هذه البطولات الدولية، وبالتالي لا يمكن الحصول على نتائج إيجابيه في غياب أساتذة مرافِقين فعليين الذين أطروا هؤلاء التلاميذ في مؤسساتهم الأصلية، وعليه تصبح هذه البطولات الدولية فرصه لهؤلاء المسؤولين لقضاء عطل سياحيه بالمجان على حساب ماليه الجامعة، ويمكن الرجوع إلى أعضاء الوفود المشاركة للتأكد من ذلك.
3) الاختلالات المرتبِطة بالشراكات المبرمة مع الجمعيات المدنية
معظم الشراكات المبرمة مع الجامعات الرياضية والجمعيات المدنية غير مفعلة، مع تفعيل شراكة واحده على مستوى مديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية والجامعة ونخص بالذكر الشراكة المبرمة بين الجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية وجمعيه أساتذة علوم الحياة والارض التي ترأسها زوجه مدير مديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية، حيث أن هذه الجمعية تستفيد من امتيازات عديده من ماليه الجامعة نذكر منها:
- حضور الرئيسة وأعضاء الجمعية لكل البطولات المدرسية بجميع مدن المغرب، ويتم توفير لهم الإقامة الفخمة بفندق خمس نجوم والتغذية والتنقل من ماليه الجامعة؛
- استفادة هذه الجمعية بالإضافة إلى ذلك من تعويضات، سخية من ماليه الجامعة، عن أنشطة هزيلة يقومون بها خلال فعاليات البطولات الوطنية، وكمثال على هذه الأنشطة غرس شجره ببهو مؤسسه تعليميه وجمع الاكياس البلاستيكية المستعملة من قبل التلاميذ خلال البطولة.
4) الاختلالات المرتبطة بالتعيين في مناصب المسؤولية داخل الجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية
- تعيين مدير اداري بالجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية جد مقرب من مدير مديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية، حيث كان يشتغل سابقا بمديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية، وتمت إحالته على التقاعد لبلوغه حد السن القانوني للتقاعد، وقد تم تكليفه للقيام بأعمال اداريه يمكن لأي موظف بسيط بالجامعة القيام بها، ويستفيد هذا الأخير من عده امتيازات نذكر منها: راتب ضخم وتعويضات التنقل بالمجان سواء داخل المغرب أو خارجه، وتعويضات المهام ومصروف الجيب والبنزين...
- اختيار شركه محاسبه من المقربين من المدير دون سند قانوني ودون الرجوع للمكتب المديري للجامعة ولا للجمع العام، علما ان هذه الشركة التي يصرف لها مبلغ مالي ضخم فقط من أجل إعداد تقرير مالي واحد في السنه، لعرضه على المكتب المديري وأعضاء الجمع العام للمصادقة عليه وفق ما ينص عليه النظام الأساسي للجامعة.
يتبين من خلال ما سلف الذكر من الخروقات التي تشوب التسيير الاداري والمالي للجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية، والجهاز الرقيب عليها مديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية، وكذا من حيث نسبة المصاريف المباشرة المتعلقة بالتلاميذ المشاركين في البطولات الوطنية أو الدولية التي تشكل نسبه ضئيلة من المصاريف العامة للجامعة، علما أن التلميذ هو المحور الأساس وهو المُمول الرئيسي لماليه الجامعة، عن طريق تأديته الانخراط السنوي بمعدل 20 درهما لكل تلميذ، لا يحصل الفائزون منهم خلال البطولة الوطنية إلا على ميدالية ثمنها لا يتعدى 15 درهما، ومبيت وتغذية رديئتة.
يمكن القول أن البطولات الوطنية والدولية، المنظمة من طرف الجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية والجهاز الرقيب عليها مديريه الارتقاء بالرياضة المدرسية، أصبحت عبارة عن مهرجانات سياحية، كما أصبح التلميذ خلال هذه البطولات آخر همهم، بل أداة فقط للاغتناء والحصول على التعويضات الضخمة، وخير دليل على ذلك أن هذه البطولات لم تفرز ولا بطلا متمدرِسا واحدا على الصعيد العالمي في كل الرياضات، كما أنها لا تمد الرياضة المدنية بالرياضيين، وكدليل على ذلك عدم حصول المغرب في الألعاب الأولمبية الأخيرة على أي ميدالية في كل الرياضات التي شارك فيها.
الى جانب كل هذا نشير الى ارتماء مديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية لمجالات لا تدخل
في اختصاصها، حيث نسجل إسناد مهمة مراجعة المناهج والبرامج الخاصة بمادة التربية
البدنية لمديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية علما أنها اختصاص حصري لمديرية المناهج.
بالإضافة إلى تشكيل فريق مكون من المحسوبين على السيد المدير وبرمجة اجتماعات دورية بالمركز الجهوي بالدار البيضاء والذي اشتغل مديرا له سابقا، مما يطرح التساؤل حول موارد هذا الفريق، وكيفية تدبيرها في ظل الترامي الفاضح على اختصاصات مديرية المناهج.
من أجل كل ما ذكر، في هاته الرسالة/ التقرير، نطالبكم السيد وزير التربية الوطنية بفتح تحقيق عاجل مفصل وايفاد لجان الافتحاص الإداري والمالي لكل من مديرية الارتقاء بالرياضة المدرسية والجامعة الملكية المغربية للرياضة المدرسية، التي تستفيد من مساهمات مالية جد مهمه من تلاميذ المؤسسات العمومية بالمغرب، وكذا ماليه الخزينة العامة للدولة وذلك للوقوف على هذه الخروقات غير عادية، وربط المسؤولية بالمحاسبة.
وفي انتظار ذلك،
تقبلو السيد الوزير أصدق مشاعرنا، والسلام.
عن المكتب الوطني للجامعة
الوطنية للتعليم FNE، الكاتب العام الوطني: غميمط عبد الله
أوكي..